№

Модуль

Темы

1

Введение: Современная роль Совета

Эволюция КУ, кризисы как зеркало зрелости управления, вызовы BANI

2

Принципы, модели и международные стандарты

OECD, dual-board, family governance, stakeholder vs shareholder

3

Законодательство и структура СД

Закон РК об АО, Кодексы КУ, типы директоров, полномочия, комитеты

4

Этика, ответственность, регуляторные риски

Коллективная и индивидуальная ответственность, конфликты интересов, комплаенс

5

Стратегия и влияние СД

Стратегия как обязанность, KPI, карты роста, сценарное мышление

6

Управление рисками и внутренний контроль

Риски, СВК, роль комитетов, структура отчетности, risk heat map

7

Финансы для СД

P&L, баланс, cash flow, бюджетирование, контроль и красные флажки

8

ESG и устойчивое развитие

ESG-интеграция, нефинансовая отчётность, кейсы, давление инвесторов

9

Человеческий капитал и преемственность

Оценка CEO, преемственность, KPI HR, вовлечённость, роль CHRO

10

Культура, токсичность и "мягкие" риски

Диагностика культуры, токсичные паттерны, поведенческое КУ

11

Цифровая трансформация и AI

Риски и возможности AI, цифровая зрелость компании, кибербезопасность

12

Внешняя и внутренняя коммуникация СД

Disclosure, взаимодействие с акционерами, медиа-угрозы, доверие

13

Самооценка, эффективность и трансформация СД

Методы оценки, личный трек директора, менторинг, ротация, burnout

14

Мастер-модуль: "Совет в действии"

Интерактивная симуляция заседания СД, кризисные кейсы, живой разбор